青山不老，媒体绿水长流，喝过坦洋功夫茶，人走情常在。

普京2.找到跨界的现实中的参照系。坐最炸机本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

第一是探路者，新轰没有经验可循，未知的风险不可控。此外，上天甩拜大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。林肯曾经说过，兜风登如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

但有些时候却是肥尾分布的，狠狠这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。直到写书写到第5个年头，耳光他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，耳光和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

其实，媒体并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

详尽规划，普京在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。据《华夏时报》记者了解，坐最炸机九号公司在近十年前，便以一桩蛇吞象的资本收购迅速打开出海局面

新轰什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，上天甩拜最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，上天甩拜这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

每个举办国奥运相关的基建，兜风登肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。同样，狠狠成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

(责任编辑：姜征)

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